大一些的城市，房租、装修以及各种硬件设施全部到位，五六十万就足以搞定，小一些的城市，主要是房租、装修的人工能节省一些，大概在三四十万的样子。

　　所以，一口气开21家分部，资金压力并不大。

　　反正现阶段佳阳教育17家分部的造血能力已经非常强，许逸阳暂时也不需要从佳阳教育抽调资金，所以就全部用来投入到自身发展上。

　　张爱学从那个即将加盟的副总经理身上，得到了一些启发。

　　所以他询问了许逸阳两个问题，第一，要不要融资；第二，要不要加盟。

　　融资的最大好处，是可以迅速拿到一大笔钱，然后在最短的时间内完成扩张、迅速发展壮大。

　　但缺点也很明显，就是股权的丧失，以及未来利益的割让。

　　加盟的最大好处，是可以直接发动全社会的力量来实现裂变。

　　不但能靠加盟费快速聚拢天量资金，还能一下子搞出几十上百家分部，源源不断给总部供血，但它的缺点比融资还大，那是经营权的丧失，以及大部分利润的割让。

　　许逸阳首先排除的是加盟，教育机构搞加盟，很容易因为加盟商的不可控而砸了招牌。

　　随后排除的，是融资。

　　佳阳教育目前营收能力足够，发展速度本身已经有了一定的保障，融资只不过是锦上添花。

　　但是，融资相对应带来的麻烦也很多，最大的问题就是团队实力不够。

　　一个团队能够驾驭多少资金，也是这个团队能力的一大表现。

　　钱多了，不知道怎么花，就会导致两种情况，要么乱花钱，要么不敢花。

　　如果乱花钱，很有可能把自己搭进去，无数公司冒进发展，前半场跑的比火箭还快，后半场直接破产倒闭，其根本原因，大部分都是因为乱花钱。

　　至于不敢花的，如果钱到手了不敢花，那还融资做什么？被投资方做理财吗？

　　佳阳教育现在一年十二个月，十二个月都是旺季，其中还有三个月超旺季，也就是说，一年下来收入轻轻松松能做到六七千万。

　　六七千万的收入，净利润差不多能做到一半，也就是一年三千多万。

　　如果按照资本圈10倍PE，也就是10倍年净利润的基本套路，那么现在的估值就是十倍净利润，也就是三个多亿。

　　但是，10倍PE是最基本的估值方式，大部分热门企业，或者业绩上升比较快的企业，是瞧不上区区10倍PE的，资本方为了打动他们，就会给出20倍甚至30倍PE的报价。

　　许逸阳多了不敢说，现阶段佳阳教育这么优质的成长速度，真去了燕京、上海这种20倍PE也有人抢着投。

　　那样的话，佳阳教育的估值，应该在7亿人民币左右。

　　如果自己牺牲10%的股份出去，那资本就应该投给自己7000万现金。

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